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KI-Beratung · Schwerpunkt 02

Geschäftsprozessanalyse und -automatisierung

KI eröffnet heute grundlegend neue Möglichkeiten, Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten — viele Prozesse schöpfen diese Potenziale bislang nicht aus. Wir analysieren die Prozesse eines Geschäftsbereichs gemeinsam mit Ihnen vor Ort, identifizieren passende KI-Ansätze und setzen sie bis zur fertigen Lösung um.

01Einleitung

KI eröffnet grundlegend neue Möglichkeiten, Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten — viele Prozesse schöpfen diese Potenziale bislang nicht aus.

In nahezu jedem Geschäftsbereich gibt es Abläufe, die sich mit Künstlicher Intelligenz schneller, verlässlicher oder ganz ohne manuellen Aufwand erledigen lassen. Häufig fehlt jedoch der Überblick, an welcher Stelle sich der Einsatz wirklich lohnt — und wie aus einem erkannten Potenzial eine lauffähige Lösung wird.

Genau hier setzen wir an: Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen vor Ort die Prozesse eines Geschäftsbereichs, identifizieren konkrete KI-Ansätze und setzen sie bis zur fertigen Lösung um — von der ersten Aufnahme der Abläufe bis zur Evaluation der erreichten Wirkung.

Vor Ort
Analyse gemeinsam im Geschäftsbereich
6
Schritte von der Analyse bis zur Evaluation
1 Hand
Analyse, Umsetzung und Evaluation aus einer Hand

02So gehen wir vor

Von der Aufnahme der Abläufe bis zur evaluierten Lösung folgen wir einem durchgängigen Vorgehen — alles aus einer Hand, ohne Übergaben an Dritte.

  1. Prozesse analysierenWir nehmen die Geschäftsprozesse eines Geschäftsbereichs auf — gemeinsam mit Ihrem Team direkt vor Ort, dort, wo die Abläufe tatsächlich stattfinden.
  2. KI-Ansätze identifizierenWir identifizieren konkrete Ansätze, diese Prozesse mithilfe von KI effizienter zu gestalten — und machen die Potenziale greifbar.
  3. Geeignete KI empfehlenWir empfehlen, welche Arten von KI sich für die jeweiligen Ansätze eignen — von bestehenden Modellen bis zu spezifisch entwickelten Lösungen.
  4. Bewerten & entscheidenWir bewerten die Ansätze nach Nutzen und Aufwand und entscheiden gemeinsam mit Ihnen, welche davon umgesetzt werden.
  5. Lösung umsetzenWir implementieren und realisieren die Softwarelösung — anwendungsnah und integriert in Ihre bestehenden Abläufe.
  6. Wirkung evaluierenAbschließend evaluieren wir die erreichte Wirkung und machen den Effizienzgewinn nachvollziehbar.
Schema des Vorgehens in sechs Schritten: 1 Prozesse analysieren, 2 KI-Ansätze identifizieren, 3 geeignete KI empfehlen, 4 bewerten und entscheiden, 5 Lösung umsetzen, 6 Wirkung evaluieren; die Erkenntnisse fließen in die KI-Empfehlung zurück
Abb. 1 — Schematische Darstellung des Vorgehens von der Analyse bis zur Evaluation.

03Leistungsumfang

  • Vor-Ort-Analyse der Geschäftsprozesse eines Geschäftsbereichs
  • Identifikation und Bewertung von KI-Ansätzen zur Prozessoptimierung
  • Empfehlung geeigneter KI-Arten je Ansatz
  • Entwicklung von Softwarelösungen zur Umsetzung
  • Nutzung bestehender KI-Modelle oder Entwicklung spezifischer Modelle für individuelle Probleme
  • Alles aus einer Hand: Analyse, Identifikation, Bewertung, Entscheidung, Implementierung, Umsetzung und Evaluation

04Häufige Fragen

Findet die Analyse bei uns vor Ort statt?

Ja, gemeinsam mit Ihrem Team im Geschäftsbereich — dort, wo die Prozesse tatsächlich ablaufen.

Setzen Sie auf fertige KI oder eigene Modelle?

Beides: Wir nutzen bestehende Modelle, wo sie passen, und entwickeln spezifische Modelle für individuelle Probleme.

Bleibt es bei der Analyse?

Nein. Wir setzen die Lösung auch um — von der Implementierung bis zur abschließenden Evaluation.

Für welchen Umfang eignet sich das?

Für einen abgegrenzten Geschäftsbereich, dessen Prozesse wir gemeinsam betrachten und gezielt optimieren.

05Für wen geeignet

Die Geschäftsprozessanalyse und -automatisierung eignet sich für Unternehmen, die konkrete Geschäftsprozesse mit KI effizienter machen wollen.

Der Nutzen: optimierte und automatisierte Prozesse aus einer Hand — von der Analyse über die Umsetzung bis zur evaluierten, lauffähigen Lösung.

Sprechen wir über Ihren Anwendungsfall.

info@stzki.de
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